时间地点:
2019年8月16-18日南京
2019年8月23-25日兰州
2019年9月6-8日无锡（泰州）
2019年9月26-28日大连
2019年11月22-24日嘉兴
2019年12月12-14日中山
学习投资:8800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
学员对象:总裁，企业管理人员。
课程背景;
中小企业辛苦一整年为什么不赚钱？
一、客户留不住:
一年365天，天天研究营销，日日磨炼销售，服务一塌糊涂，不成系统，浪费大量精力，结果都是一锤子买卖......
二、产品同质化:
别人做啥我做啥，别人卖啥我卖啥，别人怎么做，我怎么做！面对的都是大红海......
三、团队不给力:
员工缺乏斗志，人人醉生梦死，你的事不是他的事，最后都是老板的事，老板成了救火队长，身心疲惫......
中小企业要实现“快速盈利”，必须要具备三大核心条件:客户、产品、团队。
就必须要实现三个价值最大化:客户价值最大化、产品价值最大化、团队价值最大化。
《商业模式转换-盈利模式》为您解决:
一、客户模式——解决企业永远不缺客户的问题。
二、产品模式——打造让客户尖叫的差异化的产品。
三、团队模式——如何让员工真正成为企业的一伙人。
课纲内容:
一、引流盈利模型
二、开门盈利模型（终身盈利模型）
二、特定盈利模型（标杆盈利模型）
四、体验盈利模型
五、送品盈利模型
六、思维盈利模型
七、伴侣盈利模型
八、时间盈利模型
九、增值盈利模型
十、交换盈利模型
十一、主产品盈利模型
十二、空间盈利模型
十三、跨界盈利模型
十四、众筹盈利模型
十五、类别盈利模型
模世能咨询 董事局主席
诚宇包装集团 创始人
爵瑟资本公司 董事长
模式商学院 院长
